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远在1500多公里外的浙江台州，生于1963年的另一个年轻人李书福，以冰箱配件和冰箱为起点，开启了吉利的创业历程。三十而立，有了一定积蓄的李书福有了造汽车的念头，很多人都说他是瞎胡闹，原因不仅在于“无人、无钱、无技术”，而在于政策对民营企业的限制。
平稳过渡，妥善处置转型中的问题根据资管新规要求，银行业理财在转型发展过程中也遇到了一些问题和挑战，如存量资产的处置问题、投资者教育问题等。针对这些挑战，银行业要加强调研、积极应对，确保银行理财业务平稳过渡。一是存量资产处置问题。资管新规出台后，要求金融机构应当制定过渡期内的资产管理业务整改计划，明确时间进度安排，明确过渡期至2020底。由于投资者对净值型的新产品接受能力不强，非保本理财产品在2018年5月、6月份规模锐减。2018年7月配套细则出台后，银行业调整节奏又有所回升。今后需进一步加大创新力度，积极拓展化解存量资产的方式和渠道，以市场化、多元化、专业化的方式审慎妥善处理存量资产。
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回顾大陆银行的失败历史，我们总结出大陆银行管理者正是没有做好以下风险防范，最终导致危机：经济周期风险、行业与个体风险、海外风险、流动性风险。在利率市场化的过程中，美国银行业竞争日益激烈，经营风险加剧。在1982-1992年的十年间，美国平均每年有209家银行倒闭。大陆银行只是倒闭潮中的一个缩影。见微知著，通过对大陆银行的分析，我们得到如下启示：（1）对市场化竞争早做准备，但更要深刻理解经济发展的周期特性，结合自身情况，制定相应的发展规划，一味的盲目扩张，有时反而适得其反；（2）把握经济脉络，分散化资产配置；（3）始终以核心存款为重点，优化负债结构；（4）“大而不能倒”，不能倒的是存款人，而不是股东。
值得关注的是，公司耗资过亿元收购的锦州医械项目，不仅未带来可观的经济效益，反而拖累公司发展。公开资料显示，截至2014年上半年，锦州医械盈利650.14万元，期末净资产为3818.97万元。而在2013年底，其净资产为3096.59万元。2014年，尚荣医疗收购锦州医械之时，以2013年底为基准日，锦州医械的全部股东权益预估值为1.53亿元，双方商定之后66.21%的股权对应交易价格为1.01亿元。以此计算，其收购溢价超过3倍。
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