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但另一方面，与百团大战、共享单车、共享充电宝创业公司在中国市场经历过的血雨腥风不同，美国市场的竞争环境相对温和，创业公司与科技巨头间的竞合关系也不同。LimeBike联合创始人鲍周佳在前述访谈中以共享单车市场举例说，在中国，共享单车是与阿里巴巴、腾讯等巨头共享流量，但在美国公司可能更多是以合作伙伴的身份与共享单车创企合作。
京东到了不得不变的时候，这场变革的难度无异于再造一个京东。“就好比我原来有个二层小楼，现在要在二层小楼上盖别墅，我必须得把楼推掉，然后才能重建。”接近京东内部的行业人士林一告诉燃财经，“花得钱比原来多，过程也会更难”。但这场变革成功的前提是，刘强东必须清楚地认识到过去的京东出了什么问题。
更深次的原因还是京东的文化。“京东和阿里不一样，阿里的文化天马行空，但京东比较务实。阿里不看短期的成效，只要东西是长期有价值的，就会鼓励你去做。”厉志告诉燃财经。因此，当阿里看到了云的价值，即便王坚在内部颇受争议，但马云依然有“每年给阿里云投10个亿，投十年，做不出来再说”的勇气。
6月13日凌晨，A站发布公开声明称，因网站受黑客攻击，已有近千万条用户数据外泄，强烈建议账号安全存在隐患的用户及时修改密码。“AcFun在2017年7月7日升级改造了用户账号系统，如果您在此之后有过登录行为，账户会自动升级使用强加密算法策略，密码是安全的。但是如果您的密码过于简单，也建议修改密码。”
据路透社7月5日报道，中兴通讯今年3月与阿根廷胡胡伊省政府签署了一份价值接近3000万美元的监控合同，包括提供摄像头、监控中心、应急服务和电信基础设施等。当地政府表示，此举有助于遏制街头犯罪。然而，就是这个备受当地欢迎的项目，不出所料地遭到了美国一些官员的频频“关切”。
亚马逊（Amazon）也许主宰了美国电子商务，但在中国这个全球第二大市场，它却不敌阿里巴巴、京东等竞争对手。根据电子商务研究中心历年发布的国内《中国网络零售市场数据监测报告》显示，自2012至2018年上半年亚马逊中国市场份额激进逐年下滑，依次为2.30%、2.70%、1.50%、1.20%、1.30%、0.80%、0.6%。
