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现有研究表明，在应急避难场所中，体育场馆建设量大、覆盖面积广，是一种很好的开敞空间，且具有周边交通便利、体量较大、空间划分灵活、配套设施全面等特点，在城市防灾避难过程中能够发挥较大作用。放眼地震灾害频发的日本，城市防灾避难系统将体育场馆作为重要组成部分，已达到城市应急避难标准的大型体育场馆、学校体育场馆和社区体育场馆有序分布，共同参与形成广泛分布、层级结构合理的防灾网络，大大提升了城市在应对突发状况时的反应速度和组织的有效性。

值得注意的是，草根投资官网披露，6月4日敲定23亿元D轮融资，由上市公司洲际油气5亿元领投。7月26日，其官方微信草根观察站称D轮融资已到账5亿元，透露已启动上市计划，预计将于3个月内完成上市；并借“5亿到账，上市在即”为由，推出了“爆款年标”，年化收益达15.6%。

葡萄酒商业观察分析师杨征建告诉第一财经记者，烈性酒公司运作不好葡萄酒已经成为一种行业惯例，一方面烈酒和葡萄酒的营销理念和模式不同，烈性酒往往采用大品牌营销，而葡萄酒相对个性化。另一方面，两者的毛利结构不同，由于生产方式的差异性，烈性酒高毛利要高于葡萄酒，这也导致烈酒领域容易出现巨头，而葡萄酒领域则很难，因此两种酒的投资回报率不同，作为上市公司，保乐力加可能会更加看重投资回报率，如果出售葡萄酒业务是事实，也不算意外。

如今，华为在运营商业务上遇到了一定的阻力，是否会加大手机和云业务的投入？梁华表示，手机更多是消费者选择，不会受到此次事件的影响。华为消费者业务要加强投入，赢得消费者对终端产品、体验和服务的喜爱。“华为有运营商BG、企业BG、消费者BG以及云BU，每年都制定年初业务规划，决定对各业务发展投入。消费者业务这几年发展很好，投入也会持续增加。云业务是未来加大投入的重点发展领域，因为云服务是未来行业发展趋势。”

但是，罗永浩即便撞了个头破血流，无论如何，他依然代表着这个时代创业者们追寻理想的热血，值得被铭记。不畏巨头围堵，突出重围理应喝彩2015年，黄峥创立拼多多。随后的两年时间里，成交额破千亿，用户量超3亿。而这样的成绩京东和淘宝所用的时间分别是5年和10年。

资金链危机 卖店瘦身自救“庞大集团的资金的确出现了问题。”庞庆华此前公开表示。庞大集团2018年前三季度财报显示，公司营业收入为369.86亿元，同比去年减少27.25%，归属于上市公司股东净利润亏损2.34亿元，同比骤降170.7%。此外，庞大还背负着8.43亿元的净流动负债金额。